(工业工程/管理学)时间—动作研究:通过系统地记录与分析完成某项工作所需的时间与动作步骤,以找出浪费、改进流程,并制定更高效、更安全的标准作业方法与工时标准。
/ˌtaɪm ən ˈmoʊʃən ˈstʌdi/
The factory used a time-and-motion study to reduce wasted steps.
工厂用时间—动作研究来减少多余的走动与步骤。
After the time-and-motion study, the team redesigned the workstation layout, cutting average assembly time by 15% without increasing worker fatigue.
在进行时间—动作研究后,团队重新设计了工位布局,在不增加工人疲劳的情况下将平均装配时间缩短了15%。
该词组由 time study(时间研究) 与 motion study(动作研究) 合并而来,源于20世纪初“科学管理”与工业工程的发展传统:前者常与弗雷德里克·泰勒(Frederick W. Taylor)的工时测定相关,后者常与吉尔布雷斯夫妇(Frank & Lillian Gilbreth)的动作分解与改良相关。后来两者常被并称为一套用于提升效率与标准化作业的方法。